Van strategisch inzicht
naar meetbaar resultaat
Ik werk op het snijvlak van commercie en IT. Dat betekent dat ik zowel de strategische vraagstukken op directieniveau begrijp als de operationele realiteit op de werkvloer.
Nieuwe groei vinden en bouwen
Organisaties groeien niet vanzelf. Zeker niet in een markt die verandert. Ik help je nieuwe marktkansen te identificeren, proposities aan te scherpen en commerciële strategieën om te zetten naar concrete acties.
- Nieuwe proposities ontwikkelen en aanscherpen
- Nieuwe markten en doelgroepen ontsluiten
- Strategische partnerships opzetten voor versnelde groei
"Ik word ingezet als de groei stagneert of als er behoefte is aan het ontginnen van nieuwe markten. Mijn rol is niet alleen adviserend, maar juist uitvoerend."
Heldere keuzes op directieniveau.
Als sparringpartner voor directie en MT help ik bij positioneringsvragen en het vergroten van executiekracht. Ik breng rust en overzicht in complexe situaties en bewaar de samenhang tussen visie, structuur en besluitvorming.
- Positionering en groeistrategie aanscherpen
- Organisatie-inrichting en governance bepalen
- Visie verbinden aan dagelijkse uitvoering
Structuur en resultaat in de salesorganisatie.
Een effectief salesteam staat of valt bij richting en structuur. Ik versterk salesprocessen, stuur op KPI's en zorg dat de strategie daadwerkelijk tot omzet leidt.
- Leidinggeven aan en coachen van salesteams
- Structuur aanbrengen in pipeline management en forecasting
- Conversieratio's en teamperformance verbeteren
IT die betrouwbaar presteert.
IT-teams presteren het best als processen helder zijn en rollen goed belegd zijn. Ik optimaliseer de operationele IT-omgeving met aandacht voor zowel techniek als mensen.
- Servicedesks en IT-support optimaliseren
- Complexe IT-projecten begeleiden binnen scope en budget
- Escalatiemanagement en klantcommunicatie stroomlijnen
Complexe projecten naar de eindstreep brengen.
Projecten lopen zelden vast op de techniek, maar op de regie. Onduidelijke scope, te veel stakeholders en een team dat alle kanten op trekt. Ik breng structuur, bewaak scope en budget en zorg dat alle neuzen dezelfde kant op staan, van kick-off tot oplevering.
- Software-implementaties en migraties begeleiden
- Stakeholdermanagement tussen business, IT en leverancier
- Sturen op scope, planning en budget zonder de kwaliteit los te laten
Hoe ik werk
Analyse & inzicht
Snel scherp krijgen waar het knelt. De vraag achter de vraag begrijpen en de markt- en organisatiepositie in kaart brengen.
Richting bepalen
Heldere keuzes maken en prioriteiten stellen. Samenhang bewaken tussen de lange termijn en de korte termijn.
Executie
Strategie omzetten naar concrete acties. Teams aansturen, verbeteringen implementeren en hands-on meebouwen.
Borging
Zorgen dat de resultaten blijven. Processen verankeren, ritme inbouwen en overdragen aan de staande organisatie.
Welk vraagstuk ligt er binnen jouw organisatie?
Laten we samen kijken hoe interim leiderschap direct impact kan maken.
Bespreek jouw uitdaging